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浅议律师文化建设
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2007-3-30 23:36:00

律师,作为一支相对独立的社会力量,与国家其他社会力量一起,肩负着推进社会民主与法治和促进社会经济发展的历史使命,承担着使人的生存价值得以充分尊重、使社会正义得以依法申张的重任,承载着全社会成员的期待。面对全球经济一体化的到来,时值我国加入WTO ,经济、法治进程的不断深入,中国的律师,将以怎样的理念、品位、素质与精神风貌去接受这新的机遇与挑战,去实践律师的社会功能,这是当前全社会都非常关注的命题。其中,“律师文化”的构建无疑对这一挑战有着实际的意义。但从理论与现实中看,我们缺乏对律师文化的内涵、实质,功能以及重要性的深刻而系统的认识,这对于我国律师文化理论研究的继续深入,以及正在起步的律师文化的建设实践来说,无疑是极大的制约。本文将针对上述问题进行浅陋论述,从律师文化的内涵、特征、功能与意义出发,为律师文化的建设提供一些有益的思考,试图对我国律师文化建设的理论和实践有所推动。

一、律师文化的内涵、实质、特征

律师文化,是律师事务所基于自身的传统特色、价值理念而形成的自己的一整套行为规范和思维模式,由律师的人文精神、服务宗旨、职业道德、行为习惯、品牌形象、管理制度、工作环境、自主知识产权等一系列因素构成。从形式上讲,律师文化应属于人的思维范畴,指律师的价值理念;从内容上讲,则是律师事务所的整体发展战略、管理运作制度、法律服务模式等在理念上的反映,是内在的约束与激励人的一种系统化要求。从广义上,律师文化可称为整个律师群体的律师文化;但狭义上一般理解为关于某一律师事务所的特色文化。因此,从某种意义上讲,律师文化不仅是涉及律师整体素养能力的提高,关系到民主法制软环境建设的重要因素,也是涉及到一个律师事务所能否高效发展、是否具有竞争力与生命力的重要着力点。

律师文化由表层文化(业务文化、业余文化),中介文化(管理文化)、内层文化(精神文化)三个由浅入深、由表及里的层次所构成。构成要素包括律师业务、律师形象、律师素质、制度建设、道德规范、价值观念、服务宗旨等。“人”(律师)是律师文化中的主体;塑造律师的诚信法律服务价值观是律师文化的核心内容;培育一支高素质的律师队伍是律师文化的实质。

与其他行业文化一样,律师文化有着作为人类劳动成果结晶的文化的共同特点,但同时,由于我国律师执业的特点及历史,中国的律师文化有着与众不同的特点:首先,相对于西方发达国家,我国律师文化很不成熟,尚处于探索与形成阶段。其次,律师文化的进步与发展,与整个法律文化的演变相适应。第三,律师文化作为一种行业文化,必然反应出行业特点。第四,我国的律师文化中,经营理念与公益理念兼而有之。

二、律师文化的功能

成熟的律师文化对于一个律师事务所意味着是一笔集合了集体智慧的无形资产,是若干个体文化风格与观念有机融合后在质的层面上的飞跃,其外延极广,内涵丰富多彩,包括所名、所徽、所歌、所规、所风、所刊、所容、所之域名等在内诸多方面均可成为律师文化的载体。对于身处律师文化中的每个律师而言,其个体身上积极的人文精神实质上已被整合成集体的人文思想,并且又反作用反规范于每个律师个体,最终,律师文化成为全体律师事业发展的思想根基,成为其行为规范的导航系统,成为律师团队的事业核心与精神支柱,成为对律师个体行为进行评判的价值标准。 因此,对于法制建设、律师素质提升以及现代化律师事务所的建设与发展而言,律师文化的作用不容忽视: 首先,律师文化具有激励作用。其次,律师文化具有自我规范的作用。第三、律师文化具有凝聚作用。第四、律师文化具有协调作用。第五、律师文化具有提升律师素质与形象的作用。第六、律师文化具有增强竞争力的作用。


三、现阶段加强律师文化建设的重要意义和必要性
(一)加强律师文化建设,是增强团队精神,发挥律师事务所整体功能的需要。
长期以来,律师行业更多地强调律师业与其它行业,律师机构与企业的差异,而忽略二者在队伍建设、品牌塑造、企业文化乃至市场拓展等诸多方面的共性,不善于借鉴和学习其它行业的先进理念和管理方法,由此形成了律师业的一个普遍现象:强调个体,忽略机构;重眼前利益,轻长远打算;讲个人英雄主义,不讲团队合作。国外和国内许多成功的律师的发展实践证明,将以企业文化为核心的管理理念引入律师业,大力倡导建设律师文化,对律师事务所建设具有重要的指导意义。
律师文化的建设将有利于团队意识、协作精神的培养,有利于增强事务所凝聚力,有利于律师事务所机构品牌的塑造。在企业文化涵义中,团队合作是其题中应有之义,客户认同的应是企业(品牌)而非个体经办人员。然而,这些在其他行业和企业广为认同的文化和理念正是律师业所欠缺的。
 (二)加强律师文化建设,是培育并提升律师事务所核心竞争力的需要。
一个企业的核心竞争力,从根本上讲,不仅在于其服务质量、其制度的先进与否,也不仅在于其获利能力和所占市场份额,而在于企业内在的文化品质、理念和伦理,律师事务所的核心竞争力也是如此。技术、制度可以互相学习、借鉴,但企业全体员工的内在追求这样一种企业文化深层次的东西是很难移植的,也不是一朝一夕就能学过来的。最不易模仿的能力才是企业的核心竞争力。从这个意义上说,律师文化、理念、伦理是最深层次的核心竞争力,是律师在社会中的生命之源。作为律师文化、理念和伦理的核心内容的律师共有价值观规定了律师事务所该干什么、朝什么方向发展、怎样产生更高的效益、什么是律师们干得好与坏的评价标准。总之,它是律师事务所生存与发展的行动指南。其客户在获得律师最优质服务的同时也必将进一步强化对律师的认同感和忠诚度,律师由此获得更优良的信誉和公众形象,而这一切正是律师事务所最强大、最核心的竞争力所在。
(三)、律师文化的建设,是提升服务质量和经营能力,塑造“精品”事务所的需要。
品牌作为无形资产,它向社会传递的是企业的形象和实力,能为企业带来巨大的经济效益。律师事务所也应创立自己的品牌,充分发挥品牌效应。卓越的服务质量和强大的经营能力,就是律师事务所品牌得以创立、保持、发展的直接推动力。只有二者同时具备,律师事务所品牌的创立、保持和发展才成为可能。不断创新的律师文化,是律师们不断提高服务质量、保持强大经营能力的原动力,而律师品牌的背后必然是积极、创新的文化支持。律师的服务质量取决于其律师本人的素质和专业技能,而素质和技能的高低则取决于律师制度尤其是人才培养机制的优劣。而实质上,有关约束律师的各项制度无非是规范化、条文化了的律师文化理念而已。不断创新、积极进取的律师文化的导入,必将为律师的服务品质的提升奠定坚实的基础。律师的经营能力,包括把握市场导向、开拓市场、创造市场的能力,更是依赖于以律师文化为依托的正确的经营理念,以及由律师先进文化培育的整体的创新能力。
(四)律师文化建设是实施人本管理,推行人才战略的需要 。
律师文化存在和发展的目的在于满足社会对法律服务不断增长的需求,同时也是律师创业,实现和发展自身价值的平台。律师文化的经营和管理,也必须依靠集体的参与,才能产生源源不断的经营智慧和管理思想。从这些基本观念出发,律师文化须实行人本管理,将尊重人、激发人的热情作为其管理思想的核心。首先,律师文化必须从“以人为本”的理念出发,树立和实践人本价值观,大力推行情感管理、民主管理、自主管理的人本管理模式,才能使员工们的心融为一体,集中每个人的智慧和力量,实现管理的高水平、高效率。其次,根据企业文化对脑力劳动者、体力劳动者调节有差异的理论,律师更需要重是文化建设。实践证明,体力劳动者更适合制度管理,脑力劳动者更需要管理。与其他行业相比,律师的劳动表现出较强的创造性和个体性,一个所的律师之间的具体业务经常处于分散的状态,这就决定了律师管理有其特殊内涵。要把律师个体化、分散化行动组合成协调有机的群体行动,单靠规章制度是乏力的,而统一的理念、追求和精神,即律师文化,已成为事业成功的核心问题。
以上是对律师文化建设的内涵、实质与重要性进行了粗浅的论述。律师文化的形成是一个长期的过程,其有根本的相对稳定的内涵,更要有与时俱进的、不断创新的发展。律师文化的建设不是一劳永逸的,是要符合社会的进步与现实的要求的。作为根本的律师文化就必须紧跟时代步伐不断进步、丰富、更新与升华,成为引导时代主流价值观的文化主流。这就要求广大律师要以开放的心态,积极接受新生事物,及时捕捉社会发展进步的信息,使得文化建设始终服务于总价值目标的实现,为发挥律师的社会作用,促进依法治国和谐社会提供坚实、长久的原动力。针对此,一方面要继续以市场经济为指针,发扬律师文化中竞争文化的优势,同时不断丰富人文精神和仁爱精神文化内涵;另一方面,要抑制因市场引起的不正当竞争文化的负面影响。努力打造政治坚定,业务过硬,品质优秀的律师群体,为社会主义法治建设添砖加瓦,为社会主义市场经济建设谱写和谐的音符。

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